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Curso. Aplicaciones Lean para la productividad empresarial


Dirigido a.

  • Directores y gerentes de PYMES.
  • Profesionales y ejecutivos que estén buscando una formación determinada para desarrollar su visión empresarial, promocionarse profesionalmente y ampliar sus competencias profesionales.
  • Profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en buenas prácticas de gestión y oportunidades de mejora en las organizaciones.

Descripción general.

Bajo el enfoque de tener una gestión efectiva para organizaciones de operación o producción, usted como gerente, coordinador o encargado de área puede contextualizar su gestión bajo herramientas que coadyuven a mejorar su productividad, este es el caso de Lean Manufacturing que engloba la aplicación de la gestión pull y push de una empresa.

El curso presentará casos reales donde se miden la aplicación de brechas, que logran disminuir con metodologías o herramientas, como Kaisen, 5S, y seis sigmas, enfocadas en suprimir retrabajos y ciclos improductivos de tareas.

El Lean Manufacturing, crea y mantiene una cultura de mejora continua, basada en un sistema integrado de estrategias, técnicas e ideas, englobadas en las mejores prácticas y en aspectos como liderazgo, valores, trabajo en equipo, y relaciones con los proveedores y en mantener en esencia una organización que aprende, con el fin de generar beneficios tangibles para todos los interesados

Implantar un Sistema de Gestión Lean Management, da la posibilidad de trabajar de acuerdo con las exigencias del mercado, ajustando la producción a la demanda del cliente. Una vez finalizado el curso los participantes serán perfectamente capaces de plantear una estrategia basada en Lean Manufacturing e introducirla en sus respectivas organizaciones y en su gestión personal.

Duración:

20 horas académicas.

Valor de inversión:

$ 170 o el equivalente en Bolívares a la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (vigente a la fecha de pago).

Estudiantes: $ 140

Egresados UCAB o CIAP: $ 140

Pronto pago: (5 días hábiles antes del inicio de la actividad): $ 140

*Sólo aplica 1 promoción por persona.

Fecha de inicio:

18/11/2021

Fecha de culminación:

16/12/2022

Modalidad:

Presencial.

Horario:

Verificar programación.

POSTÚLATE



Competencias
  • Conoce y aplica las herramientas Lean en los procesos de operación y producción.
  • Identifica las oportunidades de mejora en los procesos de producción.
  • Plantea una estrategia basada en Lean Manufacturing aplicable a una organización.
Contenido

Lean Manunfacturing

  • Nivel de inventarios y los plazos de entrega.
  • Análisis de la cadena de valor (VSM).
  • Definición de indicadores de la cadena de valor inicial y futuro.
  • Uso de mejora continua.

 Auditoría de la productividad, diagnóstico y plan de mejora y mantenimiento de sistemas de productividad

  • En qué consiste una auditoría de la productividad.
  • El potencial de mejora de la productividad.
  • Causas de la improductividad: Puntos negros del sobrecoste en la fabricación del producto.
  • Propuestas para la mejora del potencial.
  • Plan de mejora de la productividad.
  • Objetivos y el proceso productivo.
  • Criticidad de los sistemas y/o equipos.
  • Elaboración de planes de mantenimiento.

Servicio de dinamización de la mejora continua

  • Control de la calidad.
  • Aseguramiento de la calidad.
  • Metodologías de mejora continua (Seis Sigma y PHVA)

 

Programación
 
  Fechas  Horario
Sesión 1 Jueves, 18/11/2021 4:00pm. – 7:15pm. 
Sesión 2 Jueves, 25/11/2021 4:00pm. – 7:15pm. 
Sesión 3 Jueves, 2/12/2021 4:00pm. – 7:15pm. 
Sesión 4 Jueves, 9/12/2021 4:00pm. – 7:15pm. 
Sesión 5 Jueves, 16/12/2021 4:00pm. – 7:15pm. 
 
Facilitador(es)

Luis Ramírez 

Acreditación

Asistencia del 75% del curso.

Información adicional

Área de conocimiento

Habilidades gerenciales

Modalidad

Actividades presenciales

Oferta

Cursos

Fecha

Noviembre

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