Curso. Coaching para Equipos Ágiles


Dirigido a.

Coaches interesados en completar su formación hacia el proceso de coaching de equipos. Gerentes de media y alta gerencia. Lideres qué desarrollen equipos de trabajo.

Descripción general.

En este curso conocerán los conceptos claves que distinguen a los equipos de trabajo. Comprenden como la estructura, la dinámica y la cultura afectan el desarrollo de los equipos de trabajo y el logro de los objetivos, por tanto, es necesario desarrollar la observación de los equipos de trabajo distinguiendo los diversos factores que los afectan. El curso permite desarrollar habilidades para el acompañamiento efectivo en equipos de trabajo en diferentes entornos, así como la habilidad para contribuir creación de equipos agiles.

Duración:

20 Horas (5 semanas en línea, 2 encuentros semanales sincrónicos, de 2 horas académicas cada uno)

Fecha de inicio:

22/02/2021

Fecha de culminación:

26/03/2021

Horario:

Virtual – A convenir

https://ciap.ucab.edu.ve




Categorías: ,
Competencias
  • Conoce las distinciones, conceptos, definiciones, claves para realizar procesos de intervención con base en el coaching en equipos de trabajo, tanto en ambientes virtuales como presenciales.
  • Identifica la diferencia entre el coaching de equipos y otras metodologías.
  • Reconoce cada una de las fases del desarrollo de los equipos de trabajo.
  • Distingue los procesos asociados al coaching de Equipos.
  • Aplica herramientas del coaching de equipos para realizar intervenciones en equipos de trabajo tomando en cuenta las características del equipo.
  • Estimula nuevos patrones de comunicación, confianza, creatividad y el crecimiento del equipo.
  • Promueve el desarrollo de nuevos estados emocionales.
  • Aplica herramientas para potenciar la efectividad de las reuniones.
Contenido

Qué es un grupo y qué es un equipo de trabajo, características que los distinguen.

Qué es y qué no es coaching en relación a los equipos de trabajo.

Objetivos del Coaching e Equipos.

Qué observamos en la estructura y las dinámicas de los equipos de trabajo.

Fases del desarrollo de los equipos de trabajo.

Tipos de estructuras organizacionales y su impacto en los equipos de trabajo.

Cómo desarrollar reuniones efectivas.

El papel de la confianza, los acuerdos y la retroalimentación.

Técnicas para manejar el estrés y gestionar el conflicto.

Equipos Ágiles: el clima emocional, la alianza del equipo y prácticas el desarrollo de la efectividad.

Acreditación

El participante aprobará el curso si realiza al menos el 75% de las tareas obligatorias asignadas y participa en al menos en el 50% de los foros generales.

Facilitador(es)

Leyla Suárez

Psicóloga (UCAB 1996), Máster Coach Trainer y representante exclusiva de la International Coaching Community para Venezuela y Panamá. Coach Ejecutiva y de Equipos de la Escuela Europea de Coaching. Coach Ontológica Empresarial Newfield Network. Psicoterapeuta avalada por la Universidad Albert Ellis de Nueva York y la Universidad de Flores Argentina. Tiene un amplio recorrido acompañando organismos públicos y privados en procesos de Team Building, Assessment, Integración de Equipos, Gestión de Conflictos, Coaching Organizacional, de equipos y ejecutivos. Experta en emprendimiento y empresas familiares.

Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad, Habilidades gerenciales

Modalidad

Actividades en línea

Oferta

Curso en línea

Fecha

Enero

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