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Curso. Estrategias para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Dirigido a.

  • A la alta gerencia, gerentes de agencias o gerencia media de empresas o instituciones públicas y/o privadas, responsables de solucionar problemas y tomar decisiones.
  • A personas responsables del desarrollo profesional del recurso humano en las empresas, interesados en conocer e implementar programas de formación ejecutiva que incluya el módulo de toma de decisiones como destreza gerencial.
  • A especialistas y público en general, interesado en obtener una visión general del proceso de solución de problemas y toma de decisiones.

Descripción general.

Concientizar a gerentes y líderes empresariales sobre las estrategias para solucionar problemas y las variables que influyen en el proceso de selección de alternativas efectivas en el contexto laboral y/o personal, comprendiendo sus componentes, factores facilitadores e inhibidores y el impacto en su equipo de trabajo y la organización. Los participantes realizarán ejercicios grupales que les permitirán evaluar su propio estilo de toma de decisiones y aprender las Mejores Prácticas para mejorar su desempeño gerencial.

Duración:

16 Horas académicas

Fecha de inicio:

Lunes 09/12/2019

Fecha de culminación:

Martes 10/12/2019

Horario:

9:00am. a 4:30pm.

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Competencias
  • Conocer los conceptos básicos relacionados con la solución de problemas y el proceso de Toma de Decisiones.
  • Conocer estrategias y modelos de solución de problemas.
  • Identificar las variables personales y ambientales que influyen en la toma de decisiones efectivas. 
  • Concientizar sobre la responsabilidad, el componente ético y el impacto que las decisiones del líder. tienen en el contexto organizacional y el clima laboral.
  • Conocer las Mejores Prácticas en el Proceso de Toma de Decisiones Efectivas.
Contenido

Día 1: Solución de Problemas

  • Conceptos Básicos
  • Estrategias de Solución de Problemas
  • Riesgos
  • Modelo de Resolución de Problemas de Richard Allen
  • Método Detallado de Solución de Problemas. Pasos y Técnicas

Día 2: Proceso de Toma de Decisiones

  • El Proceso de Toma de Decisiones
  • Importancia y Tipos
  • Impacto de la Personalidad y el Estilo de Liderazgo
  • Pasos para la Toma Efectiva de Decisiones
  • Importancia de las Variables de Personalidad
  • Métodos para la Toma de Decisiones en Equipos de Trabajo
  • Factores Claves de Éxito en la Toma de Decisiones
  • Modelo Normativo de Toma de Decisiones de Vroom y Yetton.
  • Ejercicios
Acreditación
El Centro Internacional de Actualización Profesional (CIAP) certificará a los participantes que culminen exitosamente el curso. Para la obtención del certificado, el participante deberá haber cumplido con el 75% de asistencia a la actividad. La presentación y el material utilizado durante el curso/taller, será distribuido a los participantes una vez culminado el mismo.
Facilitador(es)
Consultora Certificada en Transformación de Negocios y Especialista en Gerencia del Cambio Organizacional por IBM Global Services. Fue líder de Gestión del Cambio para la Región Andina del IBM Consulting Group (Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) y miembro del equipo directivo mundial de Cambio Organizacional para Analítica Avanzada de IBM Corporate. Tiene más de 20 años de experiencia liderando proyecto de Gestión del Cambio a nivel nacional e internacional en empresas de la Pequeña y Mediana Industria, Manufactura, Acero, Petróleo y Refinación, Telecomunicaciones, Educación, Textiles, Real Estate, Servicios Financieros, Construcción, Minería y Consumo Masivo. Igualmente ha escrito artículos de prensa y dictado conferencias sobre el tema en la prensa local e internacional. María Alexandra es Licenciada en Psicología, Especialista en Desarrollo Organizacional (Cum Laude) y Master de Administración de Empresas (Cum Laude) de la UCAB. Actualmente es Consultor Asociado de Valero Alemán Consultores para el Desarrollo C.A.
Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Habilidades gerenciales
Modalidad

Actividades presenciales
Oferta

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