Comparte en:

Curso. Gestión estratégica de talento: Retos del Nuevo liderazgo


Dirigido a.

  • Gerentes, supervisores, profesionales que desean elevar sus competencias de liderazgo y gestión de talento
  •  Interesados en desarrollar una visión integral del liderazgo y de la gestión estratégica de talento y equipos de trabajo.
  •  Aquellos que se desean prepararse para asumir exitosamente sus retos de crecimiento profesional de liderazgo, gestión de talento y equipos.

Descripción general.

Los ambientes laborales actuales requieren de líderes habilitados con herramientas para enfrentar exitosamente retos como la transformación organizacional y digital, el teletrabajo, equipos híbridos, expectativas laborales, profesionales y personales cambiantes que incentivan a reconfigurar el liderazgo para generar resultados, propósito, sinergia y compromiso.

En este curso, revisaremos enfoques, metodologías y prácticas de liderazgo para el fortalecimiento de las habilidades poderosas: Autoconocimiento, Visión y Coordinación, Comunicación efectiva, Empatía, Feedback y Trabajo colaborativo.

Duración:

16 horas llevadas a cabo en 5 semanas en Línea con una dedicación estimada de cuatro (4) horas semanales incluyendo cinco (5) sesiones síncronas de una duración de 2 horas académicas y actividades asíncronas.

Valor de inversión:

$ 160  o el equivalente en Bolívares a la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (vigente a la fecha de pago).

Estudiantes: $ 130

Egresados UCAB o CIAP: $ 130

Pronto pago: (5 días hábiles antes del inicio de la actividad): $ 130

*Sólo aplica 1 promoción por persona.

Fecha de inicio:

27/1/2022

Fecha de culminación:

24/2/2022

Horario:

Verificar programación.

 

POSTÚLATE

 

Competencias
  • Actualiza conocimientos sobre prácticas de liderazgo y gestión de talento.
  • Fortalece la gestión de equipos generando resultados y compromiso.
  • Desarrolla habilidades poderosas para iniciar u optimizar la gestión de proyectos de transformación digital y organizacional.
  • Lidera soluciones para el desarrollo y bienestar del talento.
  • Incorpora nuevas herramientas para gestionar y liderar exitosamente el talento, incrementando el compromiso, productividad y competitividad en sus organizaciones.
Contenido

Tema 1: Los Retos del nuevo liderazgo, las habilidades poderosas

  • Tendencias del futuro del mercado laboral y su impacto en el liderazgo y la gestión del talento.
  • Habilidades poderosas: claves para su desarrollo.

 

Tema 2: Autoconocimiento, clave para el liderazgo

  • Autoconocimiento, qué es y por qué es clave para el líder.
  • ¿Quién soy como Líder?: revisión de prácticas individuales de liderazgo.

 

Tema 3: Logrando Resultados

  • De la estrategia a la operación: traduciendo la estrategia a objetivos de desempeño.
  • Pensamiento estratégico, sistémico y operativo.

 

Tema 4: Construyendo Relaciones Poderosas

  • Conversaciones de valor, gestionando acuerdos.
  • El poder de la empatía y el feedback.
  • La confianza, clave para el éxito del líder.

 

Tema 5: Trabajo colaborativo

  • Construyendo equipos exitosos.
  • Los retos de la gestión de equipos multidisciplinarios, multigeneracionales e híbridos.
  • Herramientas para el trabajo colaborativo.
Programación
 
  Encuentros síncronos  Hora (Venezuela)
Semana 1 Jueves 27/1/2022 5:00pm. – 6:30pm.
Semana 2 Jueves 3/2/2022 5:00pm. – 6:30pm.
Semana 3 Jueves 10/2/2022 5:00pm. – 6:30pm.
Semana 4 Jueves 17/2/2022 5:00pm. – 6:30pm.
Semana 5 Jueves 24/2/2022 5:00pm. – 6:30pm.
*16 horas llevadas a cabo en 5 semanas en Línea con una dedicación estimada de cuatro (4) horas semanales incluyendo cinco (5) sesiones síncronas de una duración de 2 horas académicas y actividades asíncronas.
Facilitador(es)

Carmen Beatriz Rincón Valles 

Experta en soluciones de Gestión de Talento Humano, desarrollo de estrategias y programas para desarrollo de liderazgo, gestión por competencias, programas de coaching, redimensionamiento y transformación organizacional, gestión de cambio, clima y compromiso organizacional.  Experiencia en posiciones gerenciales y como consultor en los sectores: Energía, Petróleo, Banca, Finanzas, Seguros, Humanitario y Consultoría para organizaciones nacionales,  multinacionales y organismos multilaterales en países como Bolivia, Guatemala, El Salvador y Venezuela.  Egresada de la Universidad Católica Andrés Bello como Sociólogo y Especialista en Desarrollo Organizacional y Máster en Educación de Recursos Humanos en Boston University.

Acreditación
  • Los participantes deberán cumplir con un mínimo de 75% de las actividades que componen el curso.

Información adicional

Área de conocimiento

Desarrollo personal, Habilidades gerenciales

Modalidad

Actividades en línea

Oferta

Curso en línea

Fecha

Enero

X