Diplomado. Certificación Internacional en Coaching ICC


Dirigido a.

  • Profesionales interesados en ejercer como Coaches certificados.
  • Líderes Sociales o Empresariales interesados en: 1) Generar un impacto ecológico en su sistema, e influir positivamente en su entorno 2) Desarrollar a sus colaboradores hasta su máximo potencial.
  • Responsables de RRHH que necesiten incorporar a su organización un modelo orientado al desarrollo de talento y las personas.
  • Coaches que desean ampliar sus habilidades y obtener nuevas herramientas y opciones en su práctica de coaching.

Descripción general.

La Certificación Internacional en Coaching de la Internacional Coaching Community (ICC) es la mejor oportunidad de desarrollo para líderes con vocación de acompañar, impulsar y dirigir a otros. Abierto a la participación profesionales y gerentes, este proceso de entrenamiento proporcionará los conocimientos, las estrategias y las herramientas que son necesarias para guiar a otros y ayudar eficazmente a su perfeccionamiento.

En el transcurso del programa se obtendrán las técnicas, mejores prácticas y soluciones para diseñar e implementar formas de gestión efectivas para sí mismo, se identificarán las formas de expandir el propio liderazgo y estrategias alternativas para transformar la crisis en oportunidad.

La ICC es la más importante organización mundial especializada en ofrecer y avalar la oportunidad de certificarse como Coach internacional. Se utiliza una metodología exclusiva en sus entrenamientos creada por Lambent Coaching y premiada por el EMCC (European Mentoring & Coaching Council) con el prestigioso EQA (European Quality Award) en su primer nivel en Latinoamérica.

Duración:

100 Horas

Fecha de inicio:

Viernes 17 de abril de 2020

Fecha de culminación:

Sábado 25 de abril de 2020

Horario:

Verificar programación.

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Competencias
  • Desarrolla habilidades de coaches efectivos de acuerdo a los estándares exigidos internacionalmente, tanto en el ámbito personal y organizacional.
  • Desarrolla aptitudes para trabajar en proyectos de coaching internacionales que involucren a diferentes culturas
  • Aplica herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflictos específicos.
  • Aplica herramientas para liderar con éxito programas o proyectos de cambio.
Contenido

Módulo 1. Pre-curso: Introducción a la práctica del coaching. 08 horas académicas | Trainer Leyla Suárez – Coach Co Trainer Jessica Duarte.

Implica planificación y preparación antes de la formación: Introducción a la metodología del coaching. Introducción a la historia del coaching.  Qué es Coaching y qué lo distingue de otras metodologías y especialidades profesionales.

Módulo 2. Curso fase presencial: Formación teórico-práctico. 64 horas de formación | Trainer Leyla Suárez – Coach Co Trainer Jessica Duarte. 

  1. Fundamentos teóricos: Coaching ontológico (Fernando Flores, James Flaherty y Julio Ollala);
  2. Estudios integrales (Ken Wilber); Juego interior y coaching co-activo (Laura Whitworth, Timothy Gallwey y Sir John Whitmore); Psicología positiva (Martin Seligman); Coaching basado en evidencias (Anthony Grant); Programación neuro-lingüística (John Grinder y Richard Bandler) y Coaching conductual (Perry Zeus y Suzanne Skiffington)
  3. Perspectivas Futuras
  4. Qué es Coaching y qué lo distingue de otras metodologías y especialidades profesionales. Distinciones entre los diferentes tipos de Coaching.
  5. Distinción entre metas de procesos y de resultados
  6. El papel de las metas en el proceso de coaching, cómo desarrollarlas para alcanzar el máximo rendimiento. 
  7. Cómo hacer preguntas poderosas que potencien la consciencia y la responsabilidad, y que permitan tomar decisiones estratégicas
  8. Cómo explorar los valores del Cliente
  9. Herramientas Rueda de la vida y rueda de valores
  10. Modelo GROW. Modelo SMART. Modelo del Observador
  11. Escucha Activa
  12. Creencias y Hábitos
  13. Recursos técnicos para explorar y confrontar creencias
  14. Distinciones entre hechos, juicios y declaraciones.
  15. Diseño y construcción de planes estratégicos 
  16. Prácticas de Coaching

 Módulo 3. Post-curso: Integrando competencias. 28 horas académicas | Trainer Leyla Suárez – Coach Co Trainer Jessica Duarte.

Integrar el conocimiento y las destrezas de la formación. Práctica de habilidades de coaching. 

Acreditación

Cumplir con el  95% de asistencia y la aprobación de las actividades previstas. 

Programación

8 horas previas a la formación, asincrónica, que implican: una reseña de un libro de coaching, responder cuestionarios pre – curso, reflexión.  

64 horas en 8 días de formación presencial, sincrónicas, que consideran: Modelo de la Formación del Coach ICC, Ejercicios y prácticas de las habilidades, demostraciones de Coaching, explicación de teorías y modelos que dan sustento fundamental al Coaching como práctica, tareas de reflexión, repaso.              

28 horas post curso presencial: Investigación según el área de ejercicio profesional aplicada a la práctica del coaching, integración reflexiva de lecturas y reseñas criticas de artículos y libros, proyecto de autocoaching, práctica de habilidades (coaching a los clientes que son supervisadas a distancia) bitácoras del proceso de coaching.

Facilitador(es)

Leyla Suarez,  Master Coach ICC (2007)

Psicóloga (UCAB 1996), Máster Coach Trainer y representante exclusiva de la International Coaching Community para Venezuela y Panamá. Coach Ejecutiva y de Equipos de la Escuela Europea de Coaching. Coach Ontológica Empresarial Newfield Network. Psicoterapeuta avalada por la Universidad Albert Ellis de Nueva York y la Universidad de Flores Argentina. Psicoterapeuta Gestáltico (Instituto de Gestalt de Venezuela).  Tiene un amplio recorrido acompañando organismo públicos y privados en procesos de Team Building, Assessment, Integración de Equipos, Gestión de Conflictos, Coaching Organizacional, de equipos y ejecutivos. Experta en emprendimiento y empresas familiares.

Jessica Duarte, Coach ICC (2008) 

Psicóloga (UCAB 1996), Coach (ICC 2008), Magíster en Desarrollo Organizacional (UCAB 2017), Psicoterapeuta Gestáltico (Instituto de Gestalt de Venezuela 1997). Especialista en el diagnóstico e intervención de organizaciones en los temas de cultura, estrategia, diseño y desarrollo organizacional, gestión del cambio y modelos de recursos humanos. Con amplia experiencia en Formación de Líderes, Assessments, Headhunting y Coaching. Dirige la oficina de Muteki Strategic Partners y es Consultor Asociado de Progress & Human Development y diversos grupos en LA.

Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades presenciales, Actividades en línea

Oferta

Diplomados

Fecha

Abril

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