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Diplomado. Emprendimiento Corporativo


Descripción general.

El diplomado tiene como objetivo el desarrollo de un portafolio preliminar de exploración de ideas innovadoras (una primera versión) que podría tener un impacto a mediano y largo plazo en el negocio, desarrollando competencias emprendedoras dentro de la empresa y entregando un marco de prácticas básicas para crear el portafolio y gestionar la innovación.

Dirigido a.

Directores, gerentes y líderes empresariales con el interés de desarrollar un portafolio de exploración de ideas y proyectos innovadores con potencial en el mediano y largo plazo.

Duración:

120 horas distribuidas en 40 horas síncronas y 80 horas asíncronas:

  • 10 sesiones de MasterClass de 2 horas cada una con el grupo completo.
  • 10 laboratorios de práctica de 2 horas cada uno con mini grupos.
  • 80 horas de trabajo independiente y aplicación de lo aprendido por parte del participante.

Valor de inversión:

$ 660 o el equivalente en Bolívares a la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (vigente a la fecha de pago).

Estudiantes: $ 550

Egresados UCAB o CIAP: $ 550

Pronto pago: (5 días hábiles antes del inicio de la actividad): $ 550

*Sólo aplica 1 promoción por persona.

Fecha de inicio:

14/9/2021

Fecha de cierre:

23/11/2021

Aliado:

Academia N

Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Modalidad:

Virtual

Registro:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfD2w1WdGnt8RWmf1C0pR7Xm-7JL-N181HDbYmqNcwdleG5_g/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0

Competencias
  • DISTINGUIR Y CONOCER el papel del emprendimiento corporativo en la empresa del siglo XXI y la importancia de gestionar una cartera de exploración.
  • DISEÑAR Y COORDINAR procesos para la generación de ideas innovadoras.
  • CONSTITUIR y DESARROLLAR EQUIPOS DE TRABAJO con las aptitudes y las habilidades necesarias para la identificación de ideas exploración.
  • DISEÑAR Y FACILITAR DINÁMICAS para incentivar la creatividad del equipo explorador durante el proceso de desarrollo del portafolio de innovación.
  • ELABORAR Y PRESENTAR un PORTAFOLIO preliminar DE INNOVACIÓN DE EXPLORACIÓN de nuevos negocios para la organización.
Contenido

Módulo 1: El emprendimiento corporativo. Profesor: Esteban Reyes.

16 horas distribuidas en 2 semanas à 8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas en el espacio virtual: consumiendo contenidos en videos, artículos especializados, estudios de casos, lecturas y respondiendo trivias o pruebas de conocimiento.

Temas:

  1. El contexto actual de los negocios.
  2. La relevancia creciente de la innovación.
  3. El espíritu emprendedor en la empresa.
  4. La nueva cultura y el desafío del emprendimiento corporativo.

 

Módulo 2: Gestión ágil de equipos. Profesor: Harry López

16 horas distribuidas en 2 semanas à 8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas en el espacio virtual: consumiendo contenidos en videos, artículos especializados, estudios de casos, lecturas y respondiendo trivias o pruebas de conocimiento.

Temas:

  1. Las empresas como redes de equipos multidisciplinarios
  2. Los equipos ágiles y su evolución.
  3. Scrum: un marco de trabajo para hacer operativa la agilidad.
  4. La gestión y el liderazgo de equipos ágiles.

 

Módulo 3: Comprender los problemas del cliente. Profesora: Adriana Puleo.

16 horas distribuidas en 2 semanas à 8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas en el espacio virtual: consumiendo contenidos en videos, artículos especializados, estudios de casos, lecturas y respondiendo trivias o pruebas de conocimiento.

Temas:

  1. Desarrollando una mentalidad de diseñador.
  2. Comprender los problemas del cliente. La importancia de aprender a escuchar, observar y cultivar la empatía con los clientes para abrir posibilidades y crear futuro junto con ellos
  3. Transformar preguntas de negocios en preguntas humanas4. El enfoque de Design Thinking para generar muchas ideas y seleccionar las más prometedoras.

 

Módulo 4: Diseñar prototipos. Profesora: Adriana Puleo.

16 horas distribuidas en 2 semanas à 8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas en el espacio virtual: consumiendo contenidos en videos, artículos especializados, estudios de casos, lecturas y respondiendo trivias o pruebas de conocimiento.

Temas:

  1. El método Lean Startup aplicado a las corporaciones. El desarrollo de una mentalidad de experimentación.
  2. Formular hipótesis de negocios
  3. Evaluar y seleccionar las hipótesis de negocios más atractivas (deseabilidad, factibilidad y viabilidad) para validar
  4. El arte de diseñar experimentos ingeniosos, baratos y de rápida ejecución.

 

Módulo 5: Crear versiones mínimas del producto (MVP). Profesor: Esteban Reyes

16 horas distribuidas en 2 semanas à 8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas en el espacio virtual: consumiendo contenidos en videos, artículos especializados, estudios de casos, lecturas y respondiendo trivias o pruebas de conocimiento.

Temas:

  1. El concepto de productos mínimos viables (MVP) y su importancia para ejecutar experimentos
  2. Principios para la ejecución de experimentos con base a MVP. Conociendo diversos tipos de productos mínimos viables.
  3. Ejecutar experimentos con base a MVP, capturar data y evaluar los resultados.
  4. Evaluar el rumbo: Perseverar, pivotar o abandonar.

 

Módulo de elaboración y entrega del proyecto final.

40 horas de aplicación de lo aprendido en la empresa distribuidas à 30 horas resolviendo los retos de cada módulo (6 horas por módulo) y 10 horas para organizar, reflexionar, preparar y presentar el proyecto final.

Durante todo el programa los participantes irán construyendo un portafolio preliminar de ideas que podrían impactar en el futuro del negocio. Durante la última semana los participantes compilan los datos y la información recopilada y formulan una primera versión de un portafolio de exploración de la organización.

Acreditación

El participante podrá optar por un certificado de aprendizaje en la medida de que cumpla los siguientes requisitos:

  • Asista al 75% (15 de 20) del total de las sesiones sincrónicas (masterclass y laboratorios de práctica)
  • Entregue al menos el 80% (4 de 5) de los desafíos, para los cuales deben mostrar evidencias y describir sus reflexiones en cuanto a lo aprendido con cada desafío.
  • El 100% del proyecto final deberá ser presentado en una sesión de revisión por pares y una presentación ante las autoridades de la empresa.
Coordinador(es)

Esteban Reyes 

 

Programación
Diplomado en Emprendimiento Corporativo

Fechas

Encuentros síncronos

Hora

(Venezuela)

Módulo 1

16 horas/2 semanas

8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas.

Semana 1 14/9/2021

 

 

 

 

 

Martes

6:00 pm.- 7:30PM.

 

 

 

 

 

Semana 2 21/9/2021

Módulo 2

16 horas/2 semanas

8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas.

Semana 1 28/9/2021
Semana 2 5/10/2021

Módulo 3

16 horas/2 semanas

8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas.

Semana 1 19/10/2021
Semana 2 26/10/2021

Módulo 4

16 horas/2 semanas

8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas.

Semana 1 2/11/2021
Semana 2 9/11/2021

Módulo 5

16 horas/2 semanas

8 horas sincrónicas y 8 horas de estudio individual asíncronas.

Semana 1 16/11/2021
Semana 2 23/11/2021

Módulo 6

40 horas de aplicación (30 horas resolviendo los retos de cada módulo -6 horas por módulo- y 10 horas para organizar, reflexionar, preparar y presentar el proyecto final.

 

Presentación del proyecto final

(sesión de revisión por pares y una presentación ante las autoridades de la empresa )

Por definir.

 

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades en línea

Oferta

Diplomado en línea

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