Diplomado. Gestión de cambios organizacionales. Modelo integrado: factores transformacionales y transaccionales. 2da. Edición


Dirigido a.

Profesionales, gerentes y emprendedores interesados en gestionar cambios aplicando acciones desde un diagnóstico a los factores involucrados al proceso.

Duración:

120 Horas

Fecha de inicio:

Lunes 04 de mayo de 2020

Fecha de culminación:

Jueves 30 de julio de 2020

Horario:

A convenir | Virtual

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Contenido

Módulo introductorio. Un modelo integrado de cambio organizacional

  • Tema 1: Evolución de los modelos de cambio organizacional.
  • Tema 2: Modelo de la bicicleta (factores transaccionales y transformacionales)

Módulo 1. El despegue: Teorías y conceptos

  • Tema 1. Algunos fundamentos de cambio organizacional.

Módulo 2: Nuestro foco: la mejora del desempeño organizacional.

  • Tema 1. El desempeño organizacional y su relación con los factores internos transformacionales y transaccionales.
  • Tema 2: Factores externos: impacto en el desempeño de la organización y relación con los factores transformacionales.
  • Tema 3: El pensamiento estratégico como impulsor fundamental de los cambios organizacionales.
  • Tema 4: El desempeño del portafolio/programa /proyecto de cambio y su impacto en los factores transformacionales.

 Módulo 3: Un aspecto transaccional clave: resistencia o flexibilidad a los cambios organizacionales.

  • Tema 1. Resistencia/flexibilidad ante los cambios organizacionales.

Módulo 4: Otros aspectos transaccionales: el poder, actitudes y liderazgo

  • Tema 1. El poder y su relación con la resistencia o flexibilidad ante los cambios organizacionales.
  • Tema 2: La actitud hacia los cambios y su relación con la resistencia o flexibilidad ante los cambios organizacionales.
  • Tema 3: Liderazgo y su relación con la resistencia o flexibilidad ante los cambios organizacionales.

Módulo 5: Preparándonos para gestionar: poniendo todo en práctica, una guía para gestionar los cambios organizacionales.

  • Tema 1. La madurez organizacional para la gestión de los cambios y su impacto en la resistencia/flexibilidad ante los cambios organizacionales.
  • Tema 2: Guía para la gestión de los cambios organizacionales atendiendo l modelo integrado propuesto.
  • Módulo de cierre
Acreditación

El participante debe aprobar todos los Módulos para recibir la acreditación. 

Programación

12 semanas en línea. 

Requisitos: 

Cada módulo estará constituido con diversas actividades que deberán ser completadas para evidenciar los aprendizajes. Cada uno, tiene un porcentaje asignado que será la base para el cálculo de la nota final del diplomado.

– Módulo introductorio: 10%

– Módulo 1: 10%

– Módulo 2: 20%

– Módulo 3: 20%

– Módulo 4: 20%

– Módulo 5: 20%

 Es necesario el ingreso semanal al aula virtual.

Facilitador(es)

Gustavo García 

Doctor en Ciencias Sociales de la Universidad Simón Bolívar (2016), Magister en Sistemas de Calidad (2011) y Magister en Gerencia de Proyectos (2005) ambos títulos obtenidos en la Universidad Católica Andrés Bello. Licenciado en Relaciones Industriales, egresado de la misma Casa de Estudios (2000).

Actualmente, se desempeña como Vicerrector Administrativo de la Universidad Católica Andrés Bello (desde 2015). Director General de Planificación y Gestión Estratégica (2014-2015)  y Director de Investigaciones del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (2012-2014). Profesor Investigador (Asociado Doctor), y consultor Asociado a diversa firmas internacionales.

Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades en línea

Oferta

Diplomados

Fecha

Mayo

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