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Diplomado. Transformación Digital


Dirigido a.

Profesionales de cualquier área, que deseen profundizar los conocimientos en los retos que trae la industria 4.0 y aprender a darle aplicación práctica en su empresa.

El diplomado contribuye a la formación integral del profesional, al facilitarle el contacto con un conjunto de experiencias del mundo organizacional, basado en el uso de la tecnología digital, modelos estratégicos y de gestión. La presente propuesta académica, permite al participante formarse como agente promotor de la transformación cultural en las organizaciones, para la adopción de la tecnología como habilitadora fundamental de mejoras en los procesos productivos y sociales.

Duración:

100 horas académicas (Presencial)

Valor de inversión:

480$ o el equivalente en Bolívares a la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (vigente a la fecha de pago).

Estudiantes: 400$

Egresados UCAB o CIAP: 400$

Pronto pago: (5 días hábiles antes del inicio de la actividad): 400$

*Sólo aplica 1 promoción por persona.

Fecha de inicio:

8/2/2022

Fecha de culminación:

26/5/2022

Horario:

Verificar programador.

POSTÚLATE
Competencias
  • Identifica oportunidades de tecnificación y mejoras de procesos aplicando metodologías para el diagnóstico de necesidades y la evaluación de relaciones costo-eficiencia e inversión-valor agregado con respecto a la implantación de soluciones tecnológicas.
  • Diseña o mejorar planes y programas para la implementación de soluciones tecnológicas con base en los pilares de la Transformación Digital que requiere la organización objetivo.
  • Incorpora criterios de máxima eficiencia en la gestión de tiempo y recursos con base en el uso de metodologías y soluciones tecnológicas de bajo o ningún costo, apuntando a incrementar productividad al menor costo posible.
  • Impulsa el desarrollo de actividades productivas disruptivas en modalidad de negocio tipo StartUp o diversificación de oferta de productos/servicios en organizaciones tradicionales, apalancado en el uso de entornos digitales transversales al core business, generando de esa forma ventajas competitivas en la explotación de necesidades insatisfechas en nichos específicos y bien delimitados.
Contenido

Módulo 1. Introducción a la transformación digital. 

  1. Introducción a la gestión tradicional de la empresa
  2. La economía digital: surgimiento de la transformación digital. Sectores impactados. De la industria 1.0 a la industria 4.0
  3. Ejemplos de sectores transformados: retail, salud, finanzas, seguros y otros.

 

Módulo 2. Pilares de la transformación digital. 

  1. Núcleo de Servicios Digitales
  2. Compromiso con el cliente
  3. Soluciones Digitales
  4. Núcleo Operacional

 

Módulo 3. Metodología. 

  1. Modelo de Negocio
  2. Arquitectura Empresarial
  3. Arquitectura Procesos
  4. Arquitectura Tecnológica

 

Módulo 4. Experiencia de la transformación digital: Estudios de casos aplicados en Venezuela 

  1. Caso Agrotech ¿qué es?
  2. Caso en la Banca
  3. Caso en Retail
  4. Caso en Servicios

 

Módulo 5. Perspectivas y tendencias.

  1. Los modelos de negocio en la era digital. Conceptos: ondemand, sharing, “crowfunding”, “startups”, “fintech”, “insurtech”
  2. La Industria 4.0
Acreditación

El participante debe construir su caso de transformación digital, en cada módulo se le asignará un conjunto de tareas para que pueda completar al final del curso, un portafolio de iniciativas que permitirán lograr de manera exitosa una transformación digital en su empresa. Además debe cumplir con el 75% de asistencia en cada módulo para tener derecho a la acreditación.

Programación
 

Módulo

Horas

Facilitador

Fechas

Horario

Módulo 1. Introducción a la transformación digital.

 

9 horas

 

Carlos L Becerra

Daniel López

 

8 y 10/2/2022

 Martes y jueves

4:00pm. – 7:30pm.

Módulo 2. Pilares de la transformación digital.

 

 30 horas

Carlos L Becerra

15, 17, 22, 24/2/2022

8, 10, 15, 17/3/2022

 Martes y jueves

4:00pm. – 7:30pm.

Módulo 3. Metodología.

 

 30 horas

Carlos L. Becerra

22, 24, 29, 31/3/2022

5, 7, 21, 26/4/2022

Martes y jueves

4:00pm. – 7:30pm.

Módulo 4. Experiencia de la transformación digital: Estudios de casos aplicados en Venezuela

 

16 horas

 

Daniel López

 

 

3, 5, 10 y 12/5/2022

 

Martes y jueves

4:00pm. – 7:30pm.

Módulo 5. Perspectivas y tendencias.

16 horas

Daniel López  

Carlos L. Becerra

 17, 19, 24 y 26/5/2022

 Martes y jueves

4:00pm. – 7:30pm.

 

 

 
Facilitador(es)

Carlos Luis Becerra García

Profesional con más de 23 años de experiencia en Banca y Tecnología, con roles de Transformación Digital, Gerencia de Proyectos, Planificación Estratégica, Balanced Scorecard, Big Data, Diseño Organizacional, Planificación de Fuerza Laboral y Proyectos de Fusiones InterBancarias. Miembro fundador de la empresa de Medios de Pago TodoTicket, rol Gerente de Tecnología. Gerente de Soluciones de SAP SuccessFactors. CIO y Fundador de Selva Andina AgroTech IoT. Actualmente CEO de B-TEC, dedicados a proveer servicios de valor añadido de TI para PYMEs. Asociado en Consultora Moore GSF, enfocado en Planificación Estratégica y Digitalización. Director de la Fábrica de Software MDG Systems.

Daniel Alejandro López 

Economista y Lic. en Gerencia de Recursos Humanos ocupando posiciones gerenciales en la industria agroalimentaria y petrolera. Experiencia en la mejora y tecnificación de procesos productivos, diseño y ejecución de planes estratégicos, implantación de modelos de gestión de la calidad (ISO 9001-2015) y parametrización de ERPs. Vinculado a la divulgación y formación en buenas prácticas asociadas a las operaciones de compras, logística y abastecimiento en Venezuela y Suramérica. Actualmente: Gerente General de Agrícola Biofarm, C.A., empresa pionera en la producción de vegetales en ambientes controlados y Consultor Senior en Selva Andina AgroTech y Sistemas B-Tec.

 

 

 

 

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades presenciales

Oferta

Diplomados

Fecha

Febrero

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