Comparte en:

Programa. Los cuatro retos fundamentales de la nueva empresa


Descripción

Este programa tiene la finalidad de ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar, implementar y ejecutar con éxito una estrategia de superación de las dificultades causadas por la pandemia de COVID-19 en las operaciones de sus emprendimientos y empresas, así como planificar el crecimiento de la empresa en la “nueva normalidad” post-pandemia. Para ello se plantearán cuatro elementos que pasan a jugar un papel preponderante en la actividad empresarial a partir de esta crisis sanitaria mundial: la innovación, la transformación digital, la bioseguridad y la aplicación de esquemas asociativos y colaborativos de expansión.

Dirigido a:

Empresarios y emprendedores; franquiciantes; franquiciados; gerentes y empleados de las franquicias; potenciales franquiciantes; potenciales franquiciados; profesionales; estudiantes.

Duración:

64 horas académicas. 10 semanas en línea con una dedicación semanal de 5-6 horas.

Fecha de inicio:

8/6/2021

Fecha de culminación:

13/8/2021

Modalidad:

Virtual.

Horario:

Verificar programación.

Registro:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfD2w1WdGnt8RWmf1C0pR7Xm-7JL-N181HDbYmqNcwdleG5_g/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0

https://ciap.ucab.edu.ve




Competencias
  • Aplica acciones efectivas para desarrollar estrategias para superar la crisis generada por la pandemia, con elementos gerenciales (innovación, competitividad, bioseguridad, transformación digital, esquemas asociativos) que le permitirán incrementar sus probabilidades de éxito.
  • Identifica posibles rutas de expansión (nacional y/o internacional) de su modelo de negocio.
  • Conoce los elementos clave necesarios para diseñar un negocio en forma integral.
Contenido

Módulo 1. Economía colaborativa y modelos asociativos de expansión. 12 horas – Dos semanas en Línea. Profesores Alfonso Riera y Abel Calvo.

Temas:

  1. Esquemas asociativos de expansión empresarial: franquicias, microfranquicias, franquicia social, joint-ventures, micro-socio operador, build & flip.
  2. Nuevas tendencias durante y post-pandemia: alianzas estratégicas, co-branding, ghost kitchens, fusiones & adquisiciones, otras tendencias de cooperación empresarial.

Módulo 2. Innovación aplicada al modelo de negocio. 16 horas – Tres semanas en Línea. Profesora Ana Romero, Marianela Finol y Guillermo Miyares.

Temas:

  1. Conceptos iniciales y fundamentos para el diseño de un Modelo de Negocio exitoso.
  2. Definición de opciones preliminares de negocios
  3. Segmentación de clientes y determinación de sus expectativas y necesidades.
  4. Fortalecimiento de la propuesta de valor.
  5. Prueba preliminar del modelo en el mercado.
  6. Plan de captación, fidelización y crecimiento de ventas.

Módulo 3. Transformación digital de la empresa. 16 horas – Tres semanas en Línea. Profesora Evelin Rivas.

Temas:

  1. Concepto introducción estratégica para la transformación digital.
  2. Importancia de la Innovación disruptiva y mentalidad digital.
  3. Los beneficios y retos de la transformación digital
  4. Factores a considerar para tu transformación digital
  5. Desarrollo de plan estratégico

Módulo 4. Bioseguridad en la era COVID-19. 08 horas – Dos semanas en Línea. Profesores Gabriel Calleja, Natalia De Paz y Luis Azuaje.

Temas:

  1. Bioseguridad laboral y el teletrabajo.
  2. Sistemas de protección individuales y colectivas en el derecho laboral empresarial
  3. Reorganización del proceso productivo y protección a la fuente de empleo.
Programación
Sesiones síncronas:
 
Módulo Responsable Fechas de la sesión síncrona  Hora (Venezuela)
I

Alfonso Riera

Abel Calvo

Semana 1: 08 y 10/ 6/2021

Semana 2: 15 y 17/ 6/2021

5:00 a 7:00 pm.
II

Ana Romero

Marianela Finol

Guillermo Miyares

Semana 1:  21 , 23 y 25/6/2021

Semana 2:  28 y 30/6/2021

Semana 3:   6, 7 y 9/7/2021

Teoría: 5:00 a 6:00 pm.

Coaching

1 hora con cada equipo de trabajo según cita

III Evelin Rivas

Semana 1: 13 y 15/7/2021

Semana 2: 20 y 22/7/2021

Semana 3: 27 y 30/7/2021

5:00 a 7:00 pm.
VI

Gabriel Calleja

Natalia De Paz 

Luis Azuaje

Semana 1: 3 y 5/8/2021

Semana 2: 10/8/2021

Cierre 13 /8/2021

5:00 a 7:00 pm.

 

Coordinador Académico

ABEL CALVO

Licenciado en Comunicación Social de la Universidad Central de Venezuela. Profesional de la comunicación social con extensa experiencia en materia de relaciones
públicas y comunicaciones estratégicas, así como en la gerencia de organizaciones sin fines de lucro. Como periodista, se especializó en las fuentes Economía, Finanzas y Negocios, Franquicias, Tecnología y la industria del Entretenimiento. Desde 2004 hasta 2018 se desempeñó como Presidente Ejecutivo de la Cámara
Venezolana de Franquicias – Profranquicias, organización gremial que agrupa a las empresas franquiciantes que operan en el país. Desde el año 2010 participó en la concepción y desarrollo del Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, y durante ocho años fue Coordinador Académico del programa. Durante su gestión más de 300 empresarios, emprendedores y profesionales egresaron del Diplomado. A partir del año 2018 pasó a ser Director Ejecutivo de Front Consulting International –
FCI, la red de consultores de franquicias más importantes de Iberoamérica, con presencia en 15 países de la región: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

 

 

Acreditación

Cumplir y aprobar al menos el 75% de las actividades previstas en cada módulo. 

Proceso de postulación y admisión

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades en línea

Oferta

Programa en línea

X