Curso. Planificación y Control: Lo que debe saber un supervisor


Dirigido a.

Profesionales con responsabilidades en la supervisión de personal o que estén próximos a ocupar posiciones supervisorias

Descripción general.

Duración:

16 Horas

Fecha de inicio:

Martes 19 de noviembre de 2019

Fecha de culminación:

Jueves 21 de noviembre de 2019

Horario:

Martes 19/11/2019 y Jueves 21/11/2019 (8:30 am. a 4:00pm.)

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Competencias
  • Desarrollar las habilidades supervisorias y de planificación para el óptimo desempeño de su cargo.
  • Conocer el alcance del proceso supervisorio. Enfatizar lo que todo supervisor debe saber desde el punto de vista del conocimiento de su trabajo, de sus funciones y responsabilidades
  • Promover la conciencia sobre los efectos de una buena supervisión en el desarrollo óptimo de los recursos (productividad, rentabilidad y mejoramiento de procesos de trabajo)
  • Identificar la importancia de la misión, visión,  valores y procesos de la organización como insumos para el ejercicio de la supervisión
  • Reflexionar sobre la importancia de la planificación y control en el logro de resultados.
Contenido
  • Propósito y objetivos de la supervisión. Qué debe conocer un supervisor
  • Estilos de supervisión: Auto-diagnóstico del propio estilo de supervisión. Funciones y responsabilidades
  • Conceptos relacionados con la jerarquía: Autoridad, responsabilidad y delegación
  • Insumos para el ejercicio de la supervisión (Misión, visión, valores, procesos de trabajo)
  • La planificación como función estratégica. Tipos de planes: estratégicos, tácticos y operativos. El enlace entre el plan estratégico de la empresa y el plan operativo de tu organización. La importancia de planificar en función de metas y objetivos
  • El control como herramienta estratégica. La  rendición de cuentas. Los indicadores de gestión.
  • La mejora continua y la cadena de valor: Manejo eficiente de recursos y procesos (herramientas).
Acreditación

La asistencia a no menos del 75% de las sesiones de clase conlleva la obtención de un certificado de asistencia avalado por el Vicerrectorado Académico de la UCAB.

Facilitador(es)
Consultora de Empresas, experiencia en la identificación de mejoras de procesos, conceptualización, planificación, desarrollo e implementación de proyectos organizacionales. Se ha desempeñado en las áreas de Planificación Estratégica de RRHH, Desarrollo Organizacional, Sistemas y Costos de las funciones de Recursos Humanos e Ingeniería de Proyectos. Coach Ontológico por Newfield Consulting Group, y Certified Member Trainer (CMT) en la Tecnología de Aprendizaje Acelerado de PCO’s International.
Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Habilidades gerenciales

Modalidad

Actividades presenciales

Oferta

Cursos

X