Curso. Equipos de Alto Desempeño (EAD)


Dirigido a

A la alta gerencia y gerencia media de empresas públicas y/o privadas, responsables de
liderar personal en sus organizaciones.

A personas responsables del desarrollo profesional del recurso humano en las empresas,
interesados en conocer un marco conceptual para desarrollar e implementar programas de
construcción de equipos de alto desempeño en las organizaciones.

A especialistas y público en general, interesado en obtener una visión general del proceso y
de construcción de equipos de alto desempeño.

Descripción general

Proporcionar conocimientos generales a los participantes sobre Equipos de Alto Desempeño, que les
permitan replicar la metodología en su unidad y/o equipo de trabajo, así como formar a otros en
éste importante tema.

Duración

16 Horas

Fecha de inicio

Por definir.

Fecha de culminación

Por definir.

Horario

9:00am. – 4:30pm.

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Competencias
  • Identifica el rol del líder como facilitador del proceso grupal con una visión de los principios y
    elementos claves en la construcción de Equipos de Alto Desempeño (EAD).
  • Aplica algunas técnicas innovadoras para la construcción de Equipos de Alto Desempeño (EAD).
Contenido
  • Conceptos Básicos. Diferencias entre grupos y equipos.
  • Características de los Equipos de Alto Desempeño: Componentes y beneficios.
  • Etapas en la Formación de un Equipo de Alto Desempeño. Condiciones. Tipos.
  • Principales Obstáculos en la formación de Equipos de Alto Desempeño.
  • Roles en un Equipos de Alto Desempeño.
  • El Líder como Coach.
  • Responsabilidades y Habilidades del Líder.
Acreditación

El Centro Internacional de Actualización Profesional (CIAP) certificará a los participantes que culminen exitosamente el curso. Para la obtención del certificado, el participante deberá haber cumplido con el 75% de asistencia a la actividad.

La presentación y el material utilizado durante el curso/taller, será distribuido a los participantes una vez culminado el mismo.

Facilitadores
Consultora Certificada en Transformación de Negocios y Especialista en Gerencia del Cambio Organizacional por IBM Global Services. Fue líder de Gestión del Cambio para la Región Andina del IBM Consulting Group (Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) y miembro del equipo directivo mundial de Cambio Organizacional para Analítica Avanzada de IBM Corporate. Tiene más de 20 años de experiencia liderando proyecto de Gestión del Cambio a nivel nacional e internacional en empresas de la Pequeña y Mediana Industria, Manufactura, Acero, Petróleo y Refinación, Telecomunicaciones, Educación, Textiles, Real Estate, Servicios Financieros, Construcción, Minería y Consumo Masivo. Igualmente ha escrito artículos de prensa y dictado conferencias sobre el tema en la prensa local e internacional. María Alexandra es Licenciada en Psicología, Especialista en Desarrollo Organizacional (Cum Laude) y Master de Administración de Empresas (Cum Laude) de la UCAB. Actualmente es Consultor Asociado de Valero Alemán Consultores para el Desarrollo C.A.
Proceso de postulación y admisión

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades presenciales

Oferta

Cursos

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