Programa Estratégico Introductorio al Modelo de Liderazgo Consciente


Dirigido a.

Alta gerencia, alta dirección, empresarios, directores/fundadores de start-ups, emprendedores, diputados, alcaldes, líderes políticos, educadores, catedráticos de facultades sociales, políticas y económicas, líderes sociales, tanques de pensamiento.

Descripción general.

Los directivos, empresarios y profesionales de hoy se enfrentan a un mundo que está cambiando a una velocidad vertiginosa; a las exigencias de un mercado sin fronteras y a entornos complejos, inciertos y competitivos, propiciados por una apertura comercial global, la incorporación intensiva de la tecnología, un cambio profundo en el desempeño e intereses de las nuevas generaciones, y crisis económicas, políticas y sociales que retan la manera de cómo hacer negocios y la importancia de tener las herramientas necesarias y las competencias para afrontar de mejor manera estos escenarios.

Todo esto ha generado la necesidad de crear empresas con un propósito, que incluya un alto nivel de consciencia del impacto que tienen en su entorno, con equipos altamente productivos, que incrementen su calidad de vida, y líderes capaces de desarrollar un entorno fértil, de mantenerlo saludable y estar atentos a aquello que los debilita, y salir de solamente buscar ser rentables, porque ya no es sostenible.

“Programa Estratégico Introductorio al Modelo de Liderazgo Consciente®” busca brindar herramientas de intervención para la gestión del cambio e innovación empresarial ante contextos complejos. Es un programa especializado que ofrece a líderes y directivos recursos de intervención para construir equipos ágiles, gestionar exitosamente procesos de cambio y alinear el desempeño al cumplimento de objetivos estratégicos.

Duración:

32 Horas

Fecha de inicio:

Jueves 23 de abril de 2020

Fecha de culminación:

Lunes 25 de mayo de 2020

Horario:

Verificar Programación.

https://ciap.ucab.edu.ve




Categoría:
Competencias
  • Amplia tu nivel de consciencia para la toma de decisiones en entornos complejos, inciertos y competitivos.
  • Alinea la estrategia, el desempeño y las decisiones con el propósito mayor de la empresa.
  • Conoce métodos estratégicos para la innovación de modelos de negocio.
  • Diseña estrategias de transformación para liderar procesos de cambio.
  • Crea espacios de co-creación y colaboración en los equipos de trabajo, que posibiliten un alto desarrollo de accountability.
  • Gestiona la productividad y la autonomía de los equipos.
  • Incorpora competencias de coaching como estrategia de liderazgo.
  • Diseña estrategias de inteligencia organizacional que impacten en la eficiencia y la productividad de los negocios.
  • Comprende el comportamiento humano en las organizaciones y conocer recursos de intervención para acompañar el desarrollo de equipos ágiles, autónomos y sostenibles.
  • Comprende la dinámica global de los negocios y, a partir de ello, tomar decisiones internas que fortalezcan el desarrollo de la empresa.
Contenido

           Módulo 1: Líder consciente. 08 horas académicas.

Temas:

  1. Estructuras y creencias del líder consciente.
  2. Desarrollo empresarial en ecosistemas globales.
  3. Comportamiento humano y gestión de talento en las organizaciones.
  4. Innovación en el modelo de negocio.
  5. Modelo para gestionar procesos de cambio sostenibles.
  6. Liderazgo esencial: Persona y familia.

 

           Módulo 2: Equipo consciente. 08 horas académicas.

Temas:

  1. Modelo para el diseño de estrategia y alineación de equipos.
    1. Braintrust y coaching de equipos.
  2. Propuesta de valor hacia el interior: una nueva cultura organizacional
  3. Wellness: El motor de la productividad.
  4. Análisis sistémico: Comprender la multigeneracionalidad de las empresas.
  5. Diagnóstico e intervención: Dinámicas tóxicas en los equipos de trabajo.
  6. Gestión por fundamento.

 

            Módulo 3:  Empresa consciente. 08 horas académicas.

Temas:

  1. Consciencia social y el impacto al entorno.
  2. Business Agility.
  3. Creación de valor al cliente.
  4. Innovación: Evolución en la dinámica de los negocios
  5. Alineación organizacional y enfoque colectivo al propósito.
Acreditación

Cumplir con el  75% de asistencia y la aprobación de las actividades de evaluación.

Programación

Taller Presencial
24 horas, 8 horas por día
Jueves 23, viernes 24 y sábado 25 de abril de 2020

Colectivos de Aprendizaje
6 horas, 2 horas cada uno
Colectivo No. 1: abril 27 – mayo 2
Colectivo No. 2: mayo 4 – 9
Colectivo No. 3: mayo 11 – 16

Sesiones de Coaching
2 horas, 1 hora cada sesión
Abril 27 – Mayo 27

Trabajo Final

Fecha de entrega: lunes 25 de mayo

Facilitador(es)

Eduardo Almada 

Vanessa Calderón

Solicitud de ingreso

A través de: 

https://secretariaweb.ucab.edu.ve/

Información adicional

Área de conocimiento

Estrategia y competitividad

Modalidad

Actividades presenciales, Actividades en línea

Oferta

Programas

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